第(2/3)页 周为明走上前，冲着在场的员工笑了笑：“各位同仁，我们都是老朋友了，我就不用自我介绍了吧？” “哗啦啦。” 基层员工们和管理层鼓起了掌。 人人视频的很多员工都松了一口气，公司股权更迭他们并不怕，严格说起来的话，给前任老板和现任老板打工本质没什么区别，怕的是新老板入主后开始折腾，造成饭碗不稳。 这份工作收入不错，贸然更换工作的话，一旦出现意外，光房贷和车贷都会让人崩溃的。 由周为明继续担任ceo，除了保证人人视频的延续性，还能起到安定人心的作用。 这也是陈屿再有诸多的选择情况下，执意邀请周为明继续担任ceo原因之一。 陈屿这时又说道：“虽然人人视频的人员不会出现变动，但是公司的长期和近期规划都将发生变更。公司的长远目标不再是谋求融资，而是上市。近期目标则是去除盗版基因，拥抱正版版权。也就是说，人人视频的短期目标是成为爱优腾这样的有理想有抱负的公司。” 这句话之后，下面响起了不算多热烈的掌声。 有些为了盗版资源出谋划策的员工，不由得心里一颤。 新老板的话，算是否定了人人视频这些年的发展。尤其是去盗版，拥抱正版，更是让不少人脸色难看。 不过，有人反对，必然有人支持。 许多员工受到的教育也是使用和支持正版，只是之前因为公司的发展方向，迫不得已干着让他们良心受到谴责的工作。 现在好了，新老板都发话了，以后人人视频就是正规视频公司了。 员工们神态各异，只是公司的发展规划，显然不是他们能决定的。 陈屿将眼前的情况尽收眼底，他继续说道：“从收购之日起，星空集团会在为期一年的时间中，向人人视频陆续注资10亿元，用于改善办公环境和员工福利待遇，以及促进公司业务发展！未来三到五年，星空集团会持续注资，并且不会低于10亿元。” “哗啦啦！” 员工们振奋了，这可是10亿啊！ 他们的公司估值都没有这么多，很多人已经开始幻想未来人人视频的跨越式发展，以及自身的福利和待遇了。 真正造成人人视频目前困境的，一方面是大环境使然，另一方面就是人人视频缺乏发展必须的资金。 如今，有了陈屿的10亿承诺，从员工到管理层，对人人视频的发展更有信心了。 安抚完公司的员工后，陈屿随即召集了人人视频的管理层开会。 管理层会议依然是以稳定为主，短时间之内，陈屿不会让人人视频做出多少改变，人人视频既有的广告业务不会受到多少影响，但是盗版资源会慢慢下架。等到资金注入后，一部分资金会用来购买海外的影视资源。另一部分，会交给瀚海娱乐，制作属于人人视频的自制剧和综艺节目。 人人视频的最高权力架构肯定要重新搭建，周为明继续担任ceo，负责人人视频的日常运营工作，陈屿亲自担任人人视频的董事长，人人视频的财务事宜暂时由集团公司直接管理，后续集团公司挑选出合适的人选后，会派遣到人人视频出任cfo一职。 与此同时，陈屿亲自坐镇人人视频，全方位、多角度的深入了解了现阶段的人人视频。 全面盘点过人人视频的内部情况以及各方面业务之后，陈屿算是对这家公司的情况有了足够多的掌握。 不同于纸面上的数据，实际上人人视频危险和机遇并存。 危险来自于人人视频的盗版资源，机遇则来自于市场的空白。目前，国内除了人人视频，没有如此多的海外剧集资源。 虽然拥有3500万＋的用户规模，实际上人人视频却还处于起步的发展阶段。 人人视频靠着仅仅一千多万的融资，能支撑到现在，靠的就是广告业务。 人人视频通过广告费用“一口价”模式，显着提高了其在视频平台的竞争力，使广告收入成为其主要收入。 比如，人人视频的视频前贴片广告是4元，app开屏广告是40元，首页43元，暂停广告是45元。除了暂停广告和爱优腾相同，其他广告基本都比爱优腾少一半还多。 不过，只靠广告费的营业收入是不健康的，单纯依靠广告费用不可能盈利，甚至每年都会产生非常大的亏损。 想要让人人视频的营业收入变的健康，还需要会员收入。 因此，陈屿计划让人人视频向“广告+会员”的商业模式转型。 相比起爱优腾等更成熟的视频平台，人人视频在会员制度的建设上还有许多需要学习的地方。比如，“会员衍生、会员抢先看、蓝光1080p”等有竞争力的权益。 等到人人视频稳定下来，就会推出注册用户的会员付费的模式。 根据陈屿的设想，人人视频vip会员服务售价15元/月，包年的话，合下来是7元/月。会员权益也如爱优腾一样，包括“解锁原画”、“免广告”、“专享剧集”、“缓存加速”等。 以智能手机的便利，移动互联在国内的高速发展，人人视频只要控制好成本，主业务确实大有可为，之前受困于资金问题，导致库存只有用户上传的无版权资源。 在星空集团入住之前，片源是严重制约人人视频进一步发展的关键因素之一。 第(2/3)页